全球化视野下的中国hth华体会官网海外物探

 新闻资讯     |      2022-09-15 09:14

hth华体会官网全球化的历史是一个将领域、社会和个人编织成等级和不平等结构的过程。资本主义并没有促进世界各国经济的均衡发展,相反,它构成了“中心”与“边缘”的分界线。 ——王辉《现代性问答》

一、石油工业,第一个全球化产业

国际石油公司是全球化进程中跨国公司的典型代表,是连接石油资源、国家权力和发达资本的桥梁。

hth华体会官网国际石油公司和发达消费国拥有丰富的物质力量来源(如资金、技术、管理、营销、经济、军事等)和非物质力量来源(即国际政治中的参与者)经济体系、国际金融体系、世界石油市场、国际贸易和分工体系中的主导地位),居于世界石油体系权力结构的上层或中心。大多数产油国普遍处于系统权力结构的低端或边缘地带,因为它们的权力来源主要依赖于资源,将资源权力的潜力转化为实际权力的能力有限。 ——孙素媛,《国际石油公司在世界石油体系中的影响和作用》

“中心-边缘”结构是世界石油体系权力结构的一个重要特征,“这与全球化进程中的“中心”与“边缘”分离有多么相似。

2001年,中国加入世界贸易组织,参与全球化经济体系的分工。随后,“中国制造”风靡全球,欧美跨国公司也开始深耕中国市场,通过高附加值产品攫取利润。在这个开放市场、走出去的全球化进程中,伴随着中国经济的起飞和转型的阵痛。

hth华体会官网二、海外探索,“走出去”战略的硕果

1990年代,中国石油旗下专业物探公司东方物探打响了“走出去”的第一枪。如今,海外产值已连续多年占比超过60%。在充分竞争的细分市场中,产值连续多年位居行业第一。

更大的背景是,与此同时,中国石油开始在政府的引导下采取“走出去”的对外能源政策,其阶段性目标是建设“海外大庆”,保障国家能源安全。 .

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“走出去”,在充分竞争的市场中竞争,经过一代海外石油人的努力,看似平淡无奇的中国海外勘探开发进程,实则风起云涌。

三、“不平等未必公平”的全球博弈

“一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做服务,四流企业做价格”。全球化带来了自由开放的市场,也促成了中国企业与西方跨国公司的正面竞争。长期以来,中国企业唯一的出路就是压低价格。

在中资企业参与国际石油行业之前,跨国石油公司已经在中国经营多年。

在地震勘探领域也是如此。 CGG成立于1931年,引领了数次行业变革,历史悠久。在勘探这个“高技术、高投资、高风险”的三高产业中,欧美企业凭借深厚的技术储备、人才储备和管理经验,早早筑起了护城河。

在勘探设备领域,几乎是垄断者。

最实际的例子是卖给中国公司的电缆不能超过一定的水深中国石油物探局,而同行业其他公司的相同产品不受限制。

受专利壁垒限制,使用某类水禽的设备无法进入北美市场。

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行业巨头CGG和WesternGeco通过保持设备代沟,垄断高端项目(80%以上市场份额),在保持技术投入的同时获取巨额利润中国石油物探局,保持技术领先优势,构成正循环。

在勘探行业的牌桌上,中国公司作为弱者和被追随者,往往受到游戏规则的限制。所以这是一场既不不平等也不一定公平的游戏。

长期以来,一些学者对全球化进行了反思,“所谓全球化的历史,就是将各个领域、社会和个人编织成等级森严、不平等结构的过程。”资本主义并没有促进世界各国经济均衡发展,相反,它构成了“中心”和“边缘”的分界线。 “中心”是欧美国家,“外围”是发展中国家。

即使在从业者级别。白人天生傲慢。他们担任高级管理职位,享受更高的薪水,并领导项目运营,而其他肤色的从业者更多地处于运营和合作岗位,处于行业的边缘。即使是同样的职位,薪资回报也较低。

四、“金融危机”,资本的跛脚

如果严格按照全球化的剧本,西方跨国公司将凭借资金和技术的优势,肆无忌惮地横穿世界,所到之处,为本土民族工业而哀悼。

在不平等的经济分工和贸易交换体制下,弱电的民族工业将从事低端铸造、高污染、高耗能、利润微薄的行业,将利润拱手让给高端市场,在裂缝中寻找生存。

2008 年的金融危机是弯道超车的最佳时机。西方企业在金融危机中受到很大打击,开始逐步退出低端土地市场,强化了技术门槛更高、投资更大、利润更高的海上勘探垄断优势。这样一来,勘探市场就开始区分高端和低端了。

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欧佩克强势崛起冲击世界石油体系,产油大国开始发挥区域中心作用。

东方物探在中东地区先后中标成功运营高端项目。科威特KOC、沙特S69/S70/S71、阿曼PDO、红海S78等一系列样板项目成为沙特阿美最大的物探承包商。在西非、北非的沙漠地带中国石油物探局,南美洲的热带雨林,有中国人在吃苦耐劳。

2014 年以来低油价的寒冬很少对行业进行洗牌。在这场危机中,CGG 股价下跌了 5% 的峰值。寒冬来临前夕,行业巨头盲目扩张运营船队,在“去深海”“更近极点”的口号下,埋下了雷雨。

历史上第一次中国石油物探局,资本市场对上游勘探公司如此不利。相应地,行业也出现了全球性的失业潮和失业潮。

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2018 年,西部奇科宣布退出地震采集业务,而 CGG 于 2017 年 6 月早些时候在法国和美国申请破产保护,申请延迟支付超过 20 亿美元的贷款,随后宣布过渡轻资产模型。

金融危机和行业寒冬一度模糊了勘探行业全球化“中心”和“边缘”的界限。

五、为食物而战,不在夹缝中求生

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“海底节点”作业集合的新趋势,让东方物探和西方公司几乎站在了同一起跑线上。历史上第一个价值超亿美元的海底节点——印尼BP项目的成功运营,更是让东方物探在该领域占据了半壁江山。

2016年,GeoEast获得国家科技进步二等奖。大量的工程实践和不断的迭代优化,使该软件达到了国际领先水平。高效混采技术将工业采集作业的效率提升到了一个新的水平。

持续的科技研发投入、高效的项目运作、基层员工的辛勤付出,让东方物探品牌在国际高端市场站稳了脚跟,仿佛成为了最扑克游戏中的重要玩家。

六、技术升级,“去全球化进程”的挑战

在社交媒体上,海外勘探从业者开始认真思考竞争对手东方物探的成长。

他们惊叹于中国人学习钻营的能力,也羡慕中资企业背靠大树的背景优势。但他们不相信中国人已经具备引领行业创新的技术实力。换句话说,他们不承认中国玩家有资格坐在全球化的“中心”。

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第三世界员工作为边缘从业​​者,在欧美主导的行业是不受欢迎的。相反,中国人可以与他们相对平等地相处,甚至可以在基层管理上冲锋陷阵。

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学者萨米尔·阿明(Samir Amin)曾说过,“地区间发展不平衡是整个历史的特征,但只有到了近代,两极分化才随着整个世界参与资本主义进程而成为固有特征”。

自由贸易让一小部分精英和跨国公司获利,却把更多的人推向了贫困的边缘,甚至包括发达国家的中下阶层,那里的不满从美国的锈带滋生各国开始酝酿。 2008年金融危机后,新自由主义倡导的自由贸易体制衰落,民粹主义和左翼意识形态抬头,贸易保护主义抬头​​。

“美国退出自由贸易组织”一度成为新闻头条,“贸易摩擦”吹响“去全球化进程”的号角,自由市场出现更多来自政府的不确定性。

一方面,中国在高新技术领域的不断创新和中国制造的转型升级,使中国更接近全球化的“中心”;另一方面,美国人在贸易谈判中直言“在自由贸易的框架下,中国通过窃取西方先进技术获得了不应有的优势,中国应该为此付出代价”,甚至给出了具体数额。补偿。

在这样“去全球化”的背景下,似乎西方主导的国际贸易博弈规则随时会再次发生变化,划分出新的“中心”和“边缘”。

同时,东方物探以“真诚合作伙伴,石油先锋”为口号中国石油物探局,真诚对待当地员工,助力当地打井、修桥、助学。尊重第三世界合作伙伴,互利共赢,帮助他们避开工业化进程中的“发展陷阱”,而不是赢者通吃。

一个收割者消失了,世界并不指望另一个收割者来填补空白。

2018年6月19日,16亿美元史上最大3D勘探合同在阿布扎比敲定,中资企业夺冠。

这是“一带一路”倡议与阿联酋2030年愿景的共同结晶,同时也预示着“一带一路”海外建设将是中资企业最可靠的制度优势。企业到海外发展。

hth华体会官网对于海外的中国物探企业,如何在“去全球化进程”中突破新一轮的技术封锁(可能),真正引领行业技术变革的潮流,反而提高竞争水平仅限于收购业务,与第三世界合作伙伴互利共赢,构建更加和谐的全球地球物理市场,是未来真正的长期挑战。